10月25日，青海油田在效益增長上做“加法”，在成本控制上做“減法”，前三季度實現(xiàn)降本增效2.86億元，完成集團公司下達降本增效指標的77%，經(jīng)營效益繼續(xù)保持集團公司上游企業(yè)前列。

主營業(yè)務創(chuàng)收創(chuàng)效是做大經(jīng)營效益“蛋糕”的關鍵點。青海油田集中有限資金，在彌補油氣遞減成本、核撥精細注水和長停井治理專項資金的基礎上，再下達油水井措施作業(yè)、采出水回注等油氣主業(yè)專項費用，全力支持油田主營業(yè)務發(fā)展。

油田勘探開發(fā)、增產(chǎn)擴銷、優(yōu)化調整等業(yè)務喜結“效益果”。在英西、阿爾金山前、柴西南地區(qū)均獲勘探發(fā)現(xiàn)，英西地區(qū)獅1-3H1、獅平1井等5口井獲高產(chǎn)，穩(wěn)定日產(chǎn)達到50噸。特別是獅210井喜獲高產(chǎn)工業(yè)油氣流，日產(chǎn)油超千噸，刷新國內(nèi)陸上單井日產(chǎn)紀錄。油氣生產(chǎn)均衡平穩(wěn)，原油日產(chǎn)提升到6500噸以上，新井年累計產(chǎn)油9.88萬噸；天然氣日產(chǎn)保持在1500萬立方米以上，日增銷400多萬立方米。煉化高效產(chǎn)品比例同比提高4個百分點，煉化業(yè)務實現(xiàn)盈利3億元。

為確保投資效益最大化，青海油田推行投資切塊管理，嚴格項目審查把關，截至9月底，審減投資1.03億元。深化降庫利庫工作，庫存降幅達到36%，節(jié)省采購支出3341萬元。積極開展報廢資產(chǎn)及廢舊物資的回收利用、處置工作，取得收入361萬元。深化改革調整，優(yōu)化人力資源配置，合理分流安置富余人員充實到一線崗位，提升整體效益。