近日，記者從質(zhì)量安全環(huán)保部獲悉，作為集團(tuán)公司“質(zhì)量月”重點活動之一，集團(tuán)公司審核組完成了為期6天的遼陽石化俄油改造項目QHSE量化審核，標(biāo)志著集團(tuán)公司重點工程建設(shè)項目QHSE量化審核已完成年度工作任務(wù)，并步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道。

對重點工程建設(shè)項目開展QHSE量化審核，是集團(tuán)公司為保證重點工程建設(shè)項目按期、保質(zhì)、安全建成的重要舉措。今年以來，集團(tuán)公司結(jié)合2017年工程質(zhì)量監(jiān)督和HSE審核工作安排，已對中俄原油管道二線工程、陜京四線輸氣管道工程、華北石化千萬噸煉油工程等集團(tuán)公司重點工程建設(shè)項目開展了QHSE量化審核工作。從審核情況來看，四個重點工程建設(shè)項目的QHSE管理總體受控，均達(dá)到良好級水平，但與優(yōu)秀級標(biāo)準(zhǔn)相比較還有一定差距，仍需參建各方進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量、安全、環(huán)保管理。

參建單位在建設(shè)單位的組織下，精心部署，積極配合，確保了審核檢查工作的順利開展。審核前，各建設(shè)單位確定了“不搞形式、不走過場，不規(guī)避問題，全開放式迎檢”的工作原則，實現(xiàn)了工程、責(zé)任主體的全覆蓋和質(zhì)量、安全、環(huán)保工作內(nèi)容的全覆蓋。

針對審核組提出的各項問題，各建設(shè)單位確定了專人負(fù)責(zé)、專人督辦、限時整改、一抓到底的問題整改思路，要求深層次查擺問題產(chǎn)生的原因，分單位、分專業(yè)逐條就同一類型問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，制定預(yù)防措施并明確到責(zé)任人，確保同類問題不再重復(fù)出現(xiàn)。

工程建設(shè)項目QHSE量化審核，是以工程建設(shè)業(yè)務(wù)流程為主線，以施工現(xiàn)場為重點，對工程實體質(zhì)量、參建各方質(zhì)量行為、現(xiàn)場設(shè)備、作業(yè)和環(huán)境等進(jìn)行量化審核和評價，及時發(fā)現(xiàn)突出問題，查找管理短板。審核對象覆蓋了項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、EPC總承包商等所有參建各方。

通過開展QHSE量化審核，不僅有效地保證了重點工程建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理水平，還可以促進(jìn)和提升參建各方所在單位的質(zhì)量管理體系和HSE管理體系運行的有效性。

據(jù)悉，集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部正組織專家認(rèn)真總結(jié)審核經(jīng)驗，對審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步修改完善，明年將繼續(xù)推進(jìn)重點工程建設(shè)項目QHSE量化審核工作。